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国内室内儿童游乐园内为何频频失败2020-06-15 17:50:54

来今天的出题也可所以“为何中国就诞生不出像迪士尼那样的国际级的儿童乐园王国呢?”,本乡室内儿童游乐园从诞生到开展现已曩昔了10年的时刻,虽然中国每年都会新开若干室内儿童游乐场,尤其是最近这几年,儿童主题公园那是越开越多,规模越来越大,但就是在这样的环境下,咱们仍是没能诞生出顶尖游乐设备供货商,这个中原因,值得咱们各位游乐人士深究。

下面咱们来看一组数据,在曩昔的10年间,中国有300多家儿童主题乐园开业,这个数目现已是很无穷的了,但成果却是很惨白,这300多家儿童主题乐园并没有创造出更大的收益,反而丢失了约3000亿元,相当于 10 个上海迪斯尼乐园的出资。这300多家儿童主题乐园,其中有10%是得到盈利的,20%出于收支平衡状况,而70%的主题乐园是亏本的。而致使室内儿童乐园这种为难局面的原因也是十分直观,那就是收入太过于单一,据了解,国内室内儿童乐园赢利主要来历是门票,其占比高达80%,而国际上成功的主题公园,门票收入占 30%、零售收入占 30%、餐饮酒店度假等辅助设备收入占 40%。相比之下,凹凸立马揭晓。

在专业人士看来,国内室内儿童游乐园频频失利的本源是规划环节出了大问题," 一些成功的主题乐园,例如迪斯尼或许举世影城等,需进行近 5 年时刻的规划和建造。"TEA(全球娱乐协会)亚太区侯任主席 Thomas   Megna 强调,每个主题公园规划都要有一个十分标准化的流程,一些主题乐园的失利便源于跳跃了这个标准化流程中的某些环节。而国内的儿童游乐园加盟商好像并没有把太多的心思放在儿童游乐场规划上,他们只想着怎么迅速建立结束场所,怎么迅速回收本钱,在这种思想的唆使之下,儿童游乐场的规划简直就是一场儿戏了。

从前参加迪斯尼乐园和举世影城规划的闻名规划师 Kevin Barbee 认为,主题公园设备的规划要建立与游客初始情感之间的联通;同时,要制造一种新的环境,或是将一般的环境添加不一般的元素,从而将游客带出他们平时生活的环境;此外,要做到游客体会的精细化,将每一个细节都做到极致,让人渴望去重复体会。

在通过十年的开展时刻之后,中国的儿童主题乐园都取得了无穷的前进,咱们不只要在游乐设备方面做最为顶尖的游乐设备供货商,在儿童主题公园建造方面,咱们也要力求走在他人的前面,目前中国儿童游乐设备的制造水平已是领先,可是中国儿童乐园厂家在对待儿童乐园上思想仍是未能打破固有的思想,要想创造国际尖端的游乐设备厂商,儿童游乐场规划要打破常规的思想。


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